Ausgangslage
- rund 30 Mitarbeiter und volle Auftragsbücher
- geplante Erweiterung des Serviceteams
- Arbeitgeberprofil im Netz bislang wenig sichtbar
Praxisnahes Modellszenario
Anlagenmechaniker SHK für einen wachsenden Handwerksbetrieb
Ein inhabergeführter SHK-Betrieb möchte sein Serviceteam trotz eines engen regionalen Fachkräftemarkts erweitern.
Einordnung
Dieses Szenario ist ein realistisches Projektmodell. Es dokumentiert kein bereits durchgeführtes Kundenprojekt und keine erzielten Ergebnisse.
Suchsituation
- Fachkräfte sind stark umworben und selten aktiv suchend
- Empfehlungen im Umfeld sind weitgehend ausgeschöpft
- klassische Anzeigen erzeugen wenig Resonanz
Relevante Arbeitgeberargumente
- unbefristete Festanstellung mit Entwicklungsperspektive
- hochwertige Werkzeuge und eigenes Servicefahrzeug
- Weiterbildung bis zur Meisterqualifikation möglich
Möglicher Systemaufbau
- Arbeitgeberargumente herausarbeiten
- Landingpage für die SHK-Rolle
- regionale Kampagne mit echten Arbeitsmotiven
- mobile Anfrage ohne Anschreiben
- strukturierter Nachfassprozess
Projektrahmen
Beispielhafte Planungsannahmen.
Messplan
Welche Prozessstufen beobachtet werden.
- gestartete Erstkontakte
- abgeschlossene Anfragen
- formal passende Kontakte
- telefonisch erreichte Personen
- vereinbarte Gespräche
- Kennenlerntag oder Probearbeit
- Angebot
- Einstellung
Notwendige Voraussetzungen
- benannte Zuständigkeit für Rückmeldungen
- marktgerechte Arbeitsbedingungen
- Bereitschaft zu authentischer Darstellung
Diese Ausgangslage für Ihr Unternehmen prüfen.
Rolle, Region und Voraussetzungen werden in der unverbindlichen Erstprüfung konkret eingeordnet.