Technik und Handwerk

Fachkräfte für technische Betriebe und Handwerk gewinnen.

Für Unternehmen, bei denen offene technische Stellen Aufträge, Service und Wachstum unmittelbar begrenzen.

Elektroniker arbeitet mit einem Kollegen an einem geöffneten Schaltschrank und prüft anhand eines Plans die Verdrahtung
Ausgangslage

Warum klassische Stellenanzeigen häufig zu kurz greifen.

  • wechselbereite Fachkräfte suchen selten aktiv
  • regionale Wettbewerber sprechen dieselben Rollen an
  • Berufsbezeichnungen erklären den Arbeitsalltag nur unzureichend
  • Einsatzgebiet, Schichtmodell und Entwicklung sind oft nicht transparent
Arbeitgeberprofil

Was für die Zielgruppe konkret werden muss.

  • Aufgaben, Technik und Projekte
  • Arbeitszeiten, Schicht- und Reiseanteil
  • Werkzeug, Fahrzeug und Ausstattung
  • Einarbeitung, Weiterbildung und Entwicklung
  • Führung, Team und Entscheidungswege
Typische Rollen
ElektronikerMechatronikerServicetechnikerAnlagenmechaniker SHKIndustriemechanikerCNC- und Zerspanungsfachkräftequalifizierte Produktionsmitarbeitertechnische Auszubildende

Die tatsächliche Kanal- und Botschaftsauswahl richtet sich immer nach Rolle, Region und Wettbewerb.

Systemaufbau

Vom ersten Kontakt bis zum Gespräch.

Die Maßnahmen werden an die konkrete Arbeitswelt und den internen Prozess angepasst.

01

Arbeitgeberklarheit

Wir klären, warum sich geeignete Menschen für diesen Arbeitgeber, diese Aufgabe und diesen Standort entscheiden sollten.

02

Zielgruppenverständnis

Wir betrachten Motive, Wechselbarrieren, Region, berufliche Realität und die tatsächlichen Anforderungen der Stelle.

03

Sichtbarkeit

Wir entwickeln Botschaften, Inhalte und Kampagnen für die Kanäle, auf denen die jeweilige Zielgruppe erreichbar ist.

04

Einfacher Bewerbungsweg

Interessierte erhalten relevante Informationen und können sich mobil mit wenigen sinnvollen Angaben melden.

05

Reaktion und Auswertung

Wir messen nicht nur Klicks, sondern den Weg von der Kontaktaufnahme bis zum Gespräch und zur möglichen Einstellung.

Modellszenarien

Drei typische Projektaufbauten für diesen Bereich.

Praxisnahe Modelle, keine behaupteten Kundenergebnisse.

Praxisnahes Modellszenario

Technik und Handwerk

Zwei Elektroniker für einen regionalen technischen Betrieb

Ein Betrieb mit wachsender Auftragslage sucht zwei Elektroniker in einem regional umkämpften Umfeld.

Elektronikeracht Wochen
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Praxisnahes Modellszenario

Technik und Handwerk

Anlagenmechaniker SHK für einen wachsenden Handwerksbetrieb

Ein inhabergeführter SHK-Betrieb möchte sein Serviceteam trotz eines engen regionalen Fachkräftemarkts erweitern.

Anlagenmechaniker SHKsechs bis acht Wochen
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Praxisnahes Modellszenario

Technik und Handwerk

Servicetechniker für ein mittelständisches Serviceunternehmen

Ein Mittelständler sucht mehrere Servicetechniker und muss Aufgaben, Reiseanteil und Einsatzgebiete verständlich darstellen.

Servicetechnikeracht bis zehn Wochen
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Wissen vertiefen

Fachkräftegewinnung im technischen Alltag.

Vertiefende Beiträge zu Handwerk, Region und erfolgreicher Einarbeitung.

Technik und Handwerk

Fachkräfte im Handwerk gewinnen: Was Betriebe heute anders machen müssen

Wie Handwerksbetriebe geeignete Fachkräfte erreichen, überzeugende Arbeitgeberargumente entwickeln und einen verlässlichen Gewinnungsprozess aufbauen.

Region und Arbeitsmarkt

Regionales Recruiting: Wie groß sollte der Suchradius für Fachkräfte sein?

Wie Arbeitgeber den richtigen Suchradius für Fachkräfte festlegen, Pendelzeiten berücksichtigen und regionale Recruiting-Kampagnen wirtschaftlich ausrichten.

Onboarding und Bindung

Onboarding neuer Mitarbeiter: Wie aus einer erfolgreichen Einstellung eine langfristige Zusammenarbeit wird

Wie Arbeitgeber neue Mitarbeiter strukturiert einarbeiten, frühe Kündigungen vermeiden und vom Vertragsabschluss bis zum Ende der Probezeit verlässlich begleiten.

Konkrete Rolle und Region einordnen.

Die unverbindliche Erstprüfung zeigt, ob zunächst Analyse, Kampagnenpilot oder interne Vorbereitung sinnvoll ist.

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