Ausgangslage
- mehrere Fachbereiche und wachsende Behandlungsnachfrage
- geplanter Ausbau von Ergotherapie und Logopädie
- bisher wenig differenzierte Arbeitgeberdarstellung
Praxisnahes Modellszenario
Ergotherapeut oder Logopäde für ein interdisziplinäres Therapiezentrum
Ein Therapiezentrum möchte zwei Fachbereiche ausbauen und seine interdisziplinäre Arbeitsweise sichtbar machen.
Einordnung
Dieses Beispielszenario zeigt, wie die Fachkräftegewinnung für ein interdisziplinäres Therapiezentrum aufgebaut werden kann. Die konkrete Ausgestaltung richtet sich nach Standort, Zielrollen und betrieblichen Voraussetzungen.
Suchsituation
- sehr enger Fachkräftemarkt
- überregionaler Wettbewerb um Absolventen
- fachbereichsspezifische Vorteile sind kaum sichtbar
Relevante Arbeitgeberargumente
- interdisziplinäre Zusammenarbeit
- moderne Ausstattung und Supervision
- individuelle Entwicklungswege und Fortbildung
Möglicher Systemaufbau
- fachbereichsspezifisches Arbeitgeberprofil
- Darstellung der interdisziplinären Arbeitsweise
- regionale und überregionale Kampagne
- authentische Team- und Praxisinhalte
- mobile Anfrage mit Kennenlernangebot
Projektrahmen
Beispielhafte Planungsannahmen.
Messplan
Welche Prozessstufen beobachtet werden.
- gestartete Erstkontakte
- abgeschlossene Anfragen
- formal passende Kontakte
- telefonisch erreichte Personen
- vereinbarte Gespräche
- durchgeführte Gespräche oder Kennenlerntage
- Angebot
- Einstellung
- tatsächlicher Start
- Stabilität in der frühen Einarbeitungs- oder Probezeit
Notwendige Voraussetzungen
- Offenheit für überregionale Ansprache
- attraktive Rahmenbedingungen
- feste Ansprechperson je Fachbereich
Diese Ausgangslage auf Ihr Unternehmen übertragen.
Die Erstprüfung ordnet Rolle, Region, bisherige Resonanz und den wahrscheinlichsten Engpass für Ihre Situation ein.