Ausgangslage
- ein bis zwei Ausbildungsplätze im Büro
- der Betrieb wird überwiegend als technischer Arbeitgeber wahrgenommen
- wenig Bewerbungen von jungen Menschen
Praxisnahes Modellszenario
Kaufmännische Auszubildende für einen technischen Mittelständler
Ein technischer Mittelständler möchte seine kaufmännische Ausbildung verständlicher und regional sichtbarer machen.
Einordnung
Dieses Beispielszenario zeigt, wie ein technischer Mittelständler seine kaufmännische Ausbildung für junge Menschen verständlicher und regional sichtbarer machen kann. Die konkrete Umsetzung richtet sich nach Ausbildungsprofil, Standort, Zielgruppe und vorhandener Resonanz.
Suchsituation
- kaufmännische Aufgaben sind nach außen kaum sichtbar
- geringe Präsenz in den Kanälen junger Menschen
- wenig strukturierte Informationen für Eltern
Relevante Arbeitgeberargumente
- Einblicke in Vertrieb, Einkauf und Verwaltung
- moderne Büroarbeitsplätze und digitale Prozesse
- gute Übernahmeperspektive
Möglicher Systemaufbau
- kaufmännische Aufgabenwelt darstellen
- Einblicke in den Büroalltag
- Informationen für Eltern und Schulabgänger
- regionale Kampagne über passende Kanäle
- niedrigschwelliger Kontaktweg
Projektrahmen
Beispielhafte Planungsannahmen.
Messplan
Welche Prozessstufen beobachtet werden.
- gestartete Erstkontakte
- abgeschlossene Anfragen
- formal passende Kontakte
- telefonisch erreichte Personen
- vereinbarte Gespräche
- durchgeführte Gespräche oder Kennenlerntage
- Angebot
- Einstellung
- tatsächlicher Start
- Stabilität in der frühen Einarbeitungs- oder Probezeit
Notwendige Voraussetzungen
- Bereitschaft, den Betrieb verständlich zu zeigen
- frühzeitige Planung
- feste Ansprechperson im kaufmännischen Bereich
Diese Ausgangslage auf Ihr Unternehmen übertragen.
Die Erstprüfung ordnet Rolle, Region, bisherige Resonanz und den wahrscheinlichsten Engpass für Ihre Situation ein.